Hur skiljer man en nyttig person från en värdelös person?

Hur skiljer man en nyttig person från en värdelös person?

I varje förhållande är det viktigt att veta om det finns framtidsutsikter. Kvinnor testar män på sitt eget sätt, män på sitt eget sätt. Förhållanden är inte bara mellan män och kvinnor. De kan vara rent arbetsmässiga eller vänskapliga. När män arbetar tillsammans eller har vissa saker gemensamt är det också ett förhållande. Man måste alltid veta vem man har att göra med.

Många människor är intresserade av att ifrågasätta: Hur skiljer man en användbar person från en värdelös person? Jag ska dela med mig av mina egna erfarenheter.

En gång kom jag för att söka jobb på ett ganska stort privat företag. Jag hade känt ägaren (han var också chefen) länge, men jag var inte intresserad av hans företags angelägenheter. Men omständigheterna i mitt liv var sådana att jag behövde ett jobb, så jag ringde honom. Han bjöd in mig till ett möte, men varnade mig för att jag skulle ansöka om ett jobb på allmän basis. Jag tackade ja.

Jag måste säga att detta företag betalade folk bra, men alla var inte nöjda med arbetsschemat. Det fanns helt enkelt inte. Många människor arbetade på distans över hela landet: vissa på dagen, andra på natten. Lördagar var officiellt en arbetsdag, bara en förkortad sådan. Men om man fullföljde en plan kunde man vila tre dagar i rad.

Så jag kom för att söka jobb. Direktören mötte mig, vi fikade kaffe och han ställde en fråga till mig:

– ”Du har en av tre saker: tid, pengar, kontakter. Du måste lösa ett problem. Vad kommer du att ta med dig från det som erbjuds?”

Jag svarade att jag kanske inte har tillräckligt med pengar eller kontakter och att det är bättre att inte spendera på småsaker, och att tid alltid är viktigt.

Sedan kom nästa fråga:

– ”Hur valde du din fru?”

Jag svarade ärligt:

– ”Passionen överskuggade mitt sinne och jag fick henne”.

Nästa fråga:

– ”Kan du läsa ritningar?”

Svaret är att jag kan det, men inte alla. Min första specialitet var svarvare, så jag vet hur man läser metallarbeten.

– ”Är du en ensamvarg eller en lagspelare?”

– ”Jag föredrar att arbeta i grupp”.

– ”Vad är bäst: att utföra arbetet snabbt eller länge, men kvalitativt?”

– ”Det andra sättet är bättre”.

– ”Om din chef är frånvarande, men du måste lösa en uppgift snabbt, vad gör du då?”.

– ”Jag löser uppgiften så gott jag kan och rapporterar det till chefen”.

Det var så intervjun gick till. Och jag anställdes med en provanställning. Sedan steg jag uppåt på karriärstegen till biträdande chef. Efter två år slutade jag, eftersom arbetstempot var vansinnigt högt (jag var redan 40 år och i företaget arbetade mest unga människor).

När jag redan var biträdande chef frågade jag chefen vad poängen med de frågor han ställde till mig var. Han svarade på följande sätt:

– ”Jag har en tibetansk favoritaforism som hjälper mig att förstå människor. Den låter så här: Den kloke lyssnar först och bestämmer sedan. Den dåraktige gör först och funderar sedan”.

Sedan berättar han för mig:

– ”Du avbröt mig inte en enda gång under intervjun, du gav inte svar på en gång, du blev inte förvirrad av mina frågor, du svarade ärligt. Det var därför jag beslutade att du var värd att arbeta för oss”.

Så vad är innebörden av denna tibetanska visdom? I korthet:

En bra arbetare är inte någon som vet hur man gör, som gör rätt eller som har rätt kompetens. En bra arbetstagare är en person som vet hur man lyssnar, som är ärlig mot dig och sig själv och som kan ta ansvar för sina beslut.

Sedan dess har jag också börjat utvärdera människor. Jag tittar på vem som gör vad, vem som är hemlighetsfull och vem som är uppriktig. Jag tittar på hur en person lyssnar på vad han får höra, hur snabbt en person lär sig och om han har någon önskan att lära sig överhuvudtaget. Det finns människor som tar lång tid på sig att lära sig sitt specialområde, men de utför sitt arbete på ett tillförlitligt sätt. Och det finns de som fattar allting snabbt, men som är föremål för prestations- och lathetskretsar. Det finns de som fattar snabbt, sedan arbetar sig fram till den första svårigheten och springer ifrån att lösa den.

Det är samma sak i relationer. Det finns människor som går in i ett förhållande under lång tid och uppskattar det. Det finns de som blir upphetsade, får sitt eget och springer iväg. Det finns de som snabbt hoppar in och drar som en ångmaskin.

Det bästa sättet att testa en person är att arbeta med honom. Allt blir tydligt i verksamheten och i kommunikationen. Det är det bästa sättet att veta om en person är användbar för dig eller inte.


No more posts
No more posts