Крупнейший Интегрированный Курорт В Европе Будет Открыт На Кипре

Добро пожаловать в Турцию!

В сегодняшней нашей рассылке:

• 
  Турецкие отели - лауреаты World Travel Awards


• 
  Lady Gaga выступит в Стамбуле


• 
  Музей Zeugma: рекорды посещаемости


• 
  Пляж для женщин открылся в Анталии


• 
  Турецкая живопись в Sabanc&#;


• 
  В Стамбуле сыграют "Джаз на море"


• 
  Программы и туры, примерные цены

Турецкие отели - лауреаты World Travel Awards

В столице Греции Афинах в й раз прошла церемония вручения World Travel Awards — главной премии мира в области туризма. Турецким отелям досталось сразу несколько наград. В категории «Европа» Турция оказалась победителем по нескольким пунктам.   

Итак:

• 
  лучший сьют-отель Европы - Hotel Les Ottomans;


• 
  лучший отель Европы - Ç&#;ra&#;an Palace Kempinski Istanbul;


• 
  лучший бизнес-отель Европы - Mövenpick Hotel Istanbul;


• 
  лучший интегрированный курорт Европы - Cornelia Diamond Golf Resort & Spa;


• 
  лучший семейный курорт Европы - Angel's Peninsula;


• 
  лучший отель со спа Европы - Silence Hotel Istanbul & Convention Centre;


• 
  лучший курорт для отпуска в Европе - Titanic Deluxe Belek;


• 
  лучший лайфстайл-отель Европы - Rixos Premium Bodrum;


• 
  лучший люксовый отель «все включено» в Европе - Concorde De Luxe Resort;


• 
  лучший люксовый спа-курорт в Европе - Cornelia Diamond Golf Resort & Spa;


• 
  лучший спа- и оздоровительный курорт в Европе - Sianji Wellbeing Resort;


• 
  лучший спа-курорт Европы - Cornelia Diamond Golf Resort & Spa;


• 
  лучшее принимающее агентство Европы - DE&HA Tourism.

Источник: goalma.org

Lady Gaga выступит в Стамбуле

Команда из человек будет сопровождать Lady Gaga во время ее визита в Стамбул. Впервые певица выступит в Стамбуле 16 сентября. Американская поп-дива даст концерт в Стамбульском техническом университете в рамках ее четвертого турне под названием ArtRAVE: the ARTPOP ball.   Тур проходит по Северной Америке, Европе и Азии в поддержку третьего альбома Lady Gaga, который носит название Artpop. Всего предполагается провести 78 концертов в 68 странах. В Стамбуле, как и в других городах, певица исполнит свои главные хиты: Alejandro, Bad Romance, Poker Face, Born This Way и G.U.Y.

Источник: goalma.org

Музей Zeugma: рекорды посещаемости

Музей мозаики Zeugma, который находится в турецкой провинции Газиантеп, в этом году посетили тысяч гостей. Он был открыт 9 сентября года. Крытая часть музея занимает площадь 25 квадратных метров, открытая — 30     Вскоре после открытия музей Zeugma «отобрал» титул «самого крупного музея мозаики мира» у тунисского Bordeaux. А в прошлом году он был удостоен Большой президентской награды в области культуры и искусства. Именно здесь находится знаменитая мозаика «Цыганская девушка». Также в Zeugma можно увидеть бронзовую скульптуру римского бога Марса, метровую фреску, фонтаны римской эпохи и мозаики, найденные на римских виллах на побережье Евфрата.    Музей Zeugma уже успел стать символом города Газиантепа и с каждым месяцем привлекает все больше туристов.

Источник: goalma.org

Пляж для женщин открылся в Анталии

По завершению церемонии открытия мэр и другие гости совершили пеший тур по пляжу. Вход на пляж для женщин будет бесплатным. Пляжи, предназначенные только для женщин, нашли большое распространение в исламском мире. Вместо того, чтобы купаться в специальных купальных костюмах (hashama) на общественных пляжах, здесь дамы могут носить ту одежду, к которой они привыкли, не боясь привлечь ненужное внимание со стороны посторонних мужчин.

Тем не менее, когда муниципалитет Анталии объявил о планах открыть пляж только для женщин, это вызвало много возражений. Главное из них заключалось в том, что такие пляжи не нужны, поскольку они являются частью исламского образа жизни.

И все же пляж открылся, хотя и за пределами кимлометровой береговой линии Анталии. Он расположен в зоне отдыха Sar&#;su в районе Коньяалты. Воспользоваться им могут все женщины Анталии, в том числе и гостьи города.

В Стамбуле также есть пляжи, открытые только для женщин. Их здесь три – Sar&#;yer Alt&#;nkum Beach, Florya Menek&#;e Beach и Beykoz Poyrazköy Beach.

В целом, в Турции пляжей для женщин не очень много. Кроме того, многие из них располагаются в отдаленных местах, на скалистых участках берега, и море там не отличается особой чистотой. Возможно, поэтому они не пользуются особым спросом.

Источник: goalma.org

Турецкая живопись в Sabanc&#;

Музей Sak&#;p Sabanc&#;, который действует под патронажем Университета Сабанджы, открыл новую уникальную выставку под названием «Турецкая живопись от османской реформации до республики». Здесь представлена вся масштабная коллекция музея турецких живописцев, среди которых такие имена, как Осман Хамди-бей, Халиль-паша, Абдульмеджит-эфенди, Иззет Зия и Фикрет Муалла.    Всего в экспозиции, под которую специально была переоборудована галерея, более сотни работ. Среди них — уникальные. Например, «Наиле-ханым» Османа Хамди-бея впервые выставляется в Турции. А «Мадам Х» Халиля-паши в была представлена на парижской Всемирной выставке, где завоевала бронзовую медаль. Организаторы утверждают, что выставка позволяет проследить не только развитие живописи в Турции с течением времени, он и увидеть, как менялась жизнь, быт и внешний облик людей в разных исторических и политических условиях.

Источник: goalma.org

В Стамбуле сыграют "Джаз на море"

Целая серия джазовых концертов пройдет в Стамбуле. Названная Denizde Caz («Джаз на море»), она действительно будет проходить на Босфоре. Паром с музыкантами и посетителями концерта будет курсировать по водам пролива, создавая незабываемую атмосферу.   Серия откроется 8 августа концертом бэнда Elif Ça&#;lar Quartet, с которыми выступит саксофонист Яхья Даи. Вокал — Элиф Чаглар, фортепьяно — Куршад Дениз, бас — Каган Йылдыз, ударные — Эдиз Хафызоглу.   22 августа выступит группа Ay&#;e Gencer Quartet с трубачом Имером Демирером. 5 сентября - Randy Esen Quartet, на трубе — Шенова Улькер. The Sibel Köse Trio и гитарист Нешет Руаджан дадут концерт 19 сентября. Все концерты начинаются в 7 вечера и длятся до полуночи. Билеты можно приобрести на goalma.org

Источник: goalma.org

Программы и туры, примерные цены

До новых встреч!

10 июля в Лимассоле официально открылся казино-курорт City of Dreams Mediterranean. Это один из крупнейших строительных проектов за всю историю Кипра со множеством уникальных решений.

Цель проекта – помочь острову стать круглогодичным направлением для премиум-туризма, в том числе делового. А также – развлекательным центром мирового уровня, хабом для международного бизнеса. Бюджет проекта составил млн евро.

11 июля представители кипрских СМИ были приглашены на мероприятие, посвященное открытию резорта.

Лоуренс Хо, председатель и СЕО компании Melco Resorts&Entertainment, сказал в своей приветственной речи: «Сегодняшний день знаменует собой начало новой захватывающей главы. City of Dreams Mediterranean поможет Кипру рассказать новую историю, сочетая местную культуру, гостеприимство и красоту с новой формой развлечений и впечатлений. City of Dreams Mediterranean предлагает своим гостям роскошь высшего класса, вдохновленную и обогащенную местным колоритом. Он позволит Кипру открыть новые рынки в регионе и за его пределами. Наличие курорта такого качества, со всеми его плюсами, включая крупнейшие выставочные помещения на острове, открывает множество новых возможностей. Резорт стал результатом невероятно кропотливого труда многих тысяч отдельных людей в партнерстве с правительством, деловым сообществом, нашими коллегами и жителями этого острова. Я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы отметить их достижения здесь, на Кипре. Спасибо всем тем, кто помог воплотить эту мечту в жизнь».

City of Dreams Mediterranean – крупнейший интегрированный курорт Европы. Расположенный здесь этажный отель имеет номеров. Здесь же работают магазины дизайнерских брендов, спортивные сооружения, амфитеатр под открытым небом, семейный парк приключений, а также конференц-залы, выставочные залы и рестораны.

City of Dreams Mediterranean стал первым проектом на Кипре, получившим знак BREEAM за свою стратегию устойчивого развития. BREEAM – это ведущий мировой стандарт сертификации устойчивой застроенной среды. Недавно резорт также был удостоен премии European Property Awards за достижения в трех категориях, включая лучшую архитектуру отеля в Европе, лучшее устойчивый коммерческий проект Европы и лучший новый отель Кипра с точки зрения дизайна и строительства.
«Нельзя отрицать, что этот проект является важным для острова в плане экономики, туризма, количества трудоустроенных людей в этом проекте, новых интересных мест, куда местные могут сходить (например, Adventure Park, в котором есть поле для мини-гольфа с 18 лунками, горки на зиплайне, стена для скалолазания и многое другое).

У резорта огромные выставочные площади и приятная команда, с которой «Вестник Кипра», скорее всего, будет работать в ближайшем будущем в плане организации мероприятий», – сказала по итогам пресс-конференции директор группы компаний «Вестник Кипра» Лусинэ Мирзоян.

Эта статья была подготовлена для журнала «Успешный бизнес» в году, но сейчас не менее актуальна. Нужно посмотреть на то, как Кипр преодолевал прошлые кризисы, как быстро восстанавливался, какие меры работали, а какие только вредили. Представляем вам уникальную информацию о пяти предыдущих экономических и финансовых катастрофах Кипра. Слово «катастрофа» - не преувеличение. Несмотря на то, что Кипр является небольшой страной, с года он успел перенести пять крупных кризисов, повлиявших (как и сейчас ситуация с коронавирусом) на экономическое благосостояние страны. Крах на Кипрской фондовой бирже года. Крах в сфере недвижимости. Обвал кипрского фондового рынка года. Кризис госдолга и госрасходов гг. Кризис в банковском секторе гг. Причиной каждого из этих циклов подъёма и спада можно назвать победу надежды над рациональными ожиданиями в сочетании с коррупцией, плохим регулированием и запутанным сочетанием деловых и политических интересов.

Несмотря на то, что Кипр является небольшой страной, с года он успел претерпеть пять крупных катастроф. Крах на Кипрской фондовой бирже года. Крах в сфере недвижимости. Обвал кипрского фондового рынка года. Кризис госдолга и госрасходов гг. Кризис в банковском секторе гг. Причиной каждого из этих циклов подъёма и спада можно назвать победу надежды над рациональными ожиданиями в сочетании с коррупцией, плохим регулированием и запутанным сочетанием деловых и политических интересов. Если Кипр не изменит свою политику, существует высокий риск повторения тех же ошибок и в будущем.

КРАХ НА КИПРСКОЙ ФОНДОВОЙ БИРЖЕ ГОДА

Крах на Кипрской фондовой бирже года был примечателен тем, что цены на акции росли очень быстрыми темпами в первые 11 месяцев года. 4 января, в первый день торгов в году, общий индекс составил 90, К 15 июля этот показатель вырос вдвое – до , Далее рост был экспоненциальным: 30 ноября индекс достиг своего максимума в ,91 пунктов и начал снижаться.

Бум имел все типичные характеристики финансового «пузыря». Домохозяйства занимали деньги, часто без залога, с целью вложить средства в акции. Банки предлагали дешёвые кредиты, зачастую с использованием акций в качестве залога. Тысячи частных инвесторов (многие из которых были неграмотны и не имели малейшего представления о корпоративных финансах, лежащих в основе принципа работы фондовой биржи) вложили все свои сбережения и доходы – и потеряли их.

Причиной этого первого краха можно назвать финансовую незрелость. Фондовая биржа была новым феноменом; на международных финансовых рынках царила эйфория, в то время как надвигался бум интернет-компаний, и мир охватила мания в преддверии наступления миллениума. Тот факт, что восточно-азиатский финансовый кризис гг. спровоцировал финансовый кризис на Украине и в России, не был отражён в каких-либо анализах риска.

И всё же, когда произошла катастрофа, неизбежно начался поиск виноватых. Инвесторы обвинили своих биржевых маклеров и связанные с ними финансовые интересы (в том числе банки и многих владельцев компаний) в краже в крупных размерах. И хотя такие случаи, несомненно, имели место быть, ясно, что причинами «пузыря» стала необузданная эйфория на фоне недостаточного регулирования. Хотя Центральный Банк Кипра издал несколько предупреждений, они не были услышаны ни банками, ни инвесторами.

ЦБ Кипра цитирует исследование, проведенное совместно с Cyprus College после краха, с целью определить, что пошло не так. Среди результатов исследования:

Индекс цен на акции Кипрской фондовой биржи (CSE) увеличился примерно в восемь раз к ноябрю года по сравнению с концом января г. Этот взлёт цен на акции наряду с ростом количества новых регистрируемых на бирже участников привел к огромному увеличению рыночной капитализации до €24 млрд в конце года (против €1,8 млрд в году), то есть к росту на %. После резкого роста в году коррекция рынка была неизбежна: индекс CSE резко упал, и рыночная капитализация сократилась до €9,6 млрд к концу декабря года. «Пузырь» лопнул, что пошатнуло доверие инвесторов и привело к существенному спаду активности на фондовой бирже.

Значительное количество домохозяйств вложили свои сбережения в фондовую биржу и в результате потеряли свои деньги. Крах фондовой биржи отразился на основах экономики.

• Около 43% домохозяйств на Кипре на каком-то этапе являлись держателями акций после года. Этот процент прямого владения акциями был одним из самых высоких в мире. До года количество держателей акций было ограничено примерно до 7% и являлось прерогативой в основном домохозяйств с более высокими доходами.
• Основной массой домохозяйств, участвовавших в торгах на Кипрской фондовой бирже, стали люди со средним уровнем доходов. Выиграли в этой ситуации наиболее обеспеченные слои по сравнению со всеми другими группами населения, поскольку они приобрели акции до года и успели на них заработать.
• В среднем типичное домохозяйство инвестировало около 83% своего годового дохода в CSE, при этом покупка акций была профинансирована примерно на три четверти за счёт собственных средств и примерно на одну четверть за счёт заёмных средств.
• Домохозяйства, которые воспользовались как собственными, так и заёмными средствами, потратили больше денег, чем остальные, и понесли наибольшие потери после того, как лопнул «пузырь» фондовой биржи.

Эти статистические данные действительно пугают: инвестировать 83% своего дохода в акции компании, которая не изменила каким-либо кардинальным образом своих принципов и не может потенциально расти на % в год, – это не что иное, как глупость. Тем не менее когда все вокруг хвастаются своими нереальными «заработками» на бирже, легко присоединиться к общей массе.

БУМ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ

Бум на рынке недвижимости был обусловлен рядом факторов, не последним из которых стали поиски кипрскими потребителями безопасного «убежища». После краха на бирже люди стали усиленно искать активы, которые, по их мнению, были бы безопасными, а недвижимость, несомненно, возглавляла список приоритетов.

Данные инвестиции были также подпитаны предстоящим вступлением Кипра в Европейский союз. Переговоры по этому вопросу с Кипром начались в году, и к моменту краха кипрской биржи уже удалось добиться значительного прогресса. Было ясно, что Кипр находится на пути вступления в ЕС, и многие иностранные инвесторы, в частности британцы, стали активно покупать недвижимость на Кипре.

Хотя эти покупки изначально рассматривались как второй дом, загородный дом или дом, куда можно перебраться после выхода на пенсию, взлёт цен на недвижимость в Пафосе и в регионе убедил многих инвесторов в том, что им гораздо выгоднее покупать и сразу быстро сбывать недвижимость, чем фактически использовать её для проживания.
Масштабы бума наблюдаются и в количестве выданных разрешений на строительство. В году их общее число составило на общую сумму €1,5 млрд. К году количество разрешений выросло до на общую сумму строительства в €2,9 млрд.

Эти данные подтверждают состояние эйфории, которое охватило Кипр в то время. Я помню, как консультировал турагентов в Пафосе в году, в самом начале бума. Тогда некоторые из них получали лицензии на то, чтобы начать деятельность в сфере недвижимости, и говорили мне: «Я могу продавать авиабилеты и зарабатывать 10 фунтов с билета, либо же продавать земельные участки британским туристам и зарабатывать 20 фунтов с каждого участка».

В другой консалтинговой сессии в году мне довелось работать с ведущим застройщиком из Лимассола. Когда я попросил у него рыночные данные, моему удивлению не было предела, поскольку таких данных у компании просто не было. По сути, компания реализовывала свои планы застройки и освоения земли стоимостью в сотни миллионов евро без фундаментальных рыночных исследований предложения, спроса и цен на недвижимость.

Цены на землю выросли до феноменальных размеров. Земельные участки, которые в году оценивались в 10 кипрских фунтов, в году продавались за суммы в десять раз больше.

Как в случае с фондовой биржей, банки принимали активное участие в создании этого «пузыря». И застройщики, и покупатели получали кредиты, где залогом выступал сам земельный участок. Его стоимость, естественно, рассчитывалась по завышенной цене. Наличие относительно дешёвого капитала вместе с ложным чувством безопасности (ввиду предстоящего вступления в ЕС) только усилили эффект бума.

И пока он продолжался, все принимали активное участие. Правительство поощряло инвестиции в недвижимость и характеризовало их как признак процветания экономики. Банки выдавали кредиты всем подряд. Компании и частные лица инвестировали.

Сегодня результаты всем хорошо известны: бум закончился, цены на недвижимость резко падают, а пустые и заброшенные дома можно увидеть на каждой улице по всей стране. Тем не менее ипотечные кредиты, которые были выданы для финансирования покупки этой собственности, остаются активными и являются на сегодняшний день одним из основных источников проблемных кредитов.

Падение цен достаточно характерно: в прибрежных районах до начала финансового кризиса они упали как минимум на 25%, в зависимости от типа собственности. Теперь, когда финансовый кризис в разгаре, официальная стартовая цена – лишь повод к переговорам: чтобы не потерять клиента, продавец сделает значительную скидку.

Данных о ценах из государственных источников у нас нет, самые свежие данные содержатся в «Индексе цен жилой недвижимости» Центробанка Кипра, который включает в себя цены на аренду и покупку жилья по регионам. Согласно ему, индекс цен снизился с ,8 в первом квартале года до 88,6 в четвёртом квартале года, показав общий спад на 14,6%. Это снижение, однако, не отражает рыночные цены после скидки, предоставляемой для обеспечения сделки.

ВТОРОЙ ОБВАЛ ФОНДОВОГО РЫНКА

Второй обвал Кипрской фондовой биржи произошел в году. Между годом, когда индекс был ниже пунктов, и годом, когда Кипр вступил в ЕС, начался второй биржевый бум. Он был частично обусловлен желанием иностранных корпоративных инвесторов нажиться на более низких оценках Кипра. Тем не менее с высокого уровня почти в в октябре года индекс упал до уровня ниже в июне года. Сегодня индекс КФБ является ниже его стоимости в апреле года, даже с учётом переоценки индекса, проведенной в году.

КРИЗИС В БАНКОВСКОМ СЕКТОРЕ

Банковский бум, связанный со вступлением Кипра в ЕС и консолидацией его позиции как офшорного банковского и корпоративного центра, начался постепенно. Очевидно лишь то, что в период с декабря года по декабрь года, кредиты, предоставленные резидентам¹ на Кипре, выросли с €16,4 млрд до €53,9 млрд, то есть на %.

Такая кредитная экспансия является чрезвычайно высокой и указывает на то, как именно Кипр мог финансировать параллельный бум в сфере государственных расходов, развития строительного сектора и на фондовом рынке в тот период времени.

Эта кредитная экспансия также является источником нынешнего кризиса. Кредиты сейчас составляют % от депозитов, что свидетельствует о необходимости либо найти дополнительный капитал, либо сократить кредитный портфель. Эта проблема усугубляется ещё и количеством неработающих кредитов в крупных банках.

Нормативных стандартов для кредитной экспансии не существует. Во время бума кипрские банки – по большому счету – соблюдали требования I-го и II-го Базельских соглашений. Предупреждения Центробанка о кредитной экспансии были в значительной степени нематериальны в то время. Тот факт, что Кипр пережил массовый приток депозитов, безусловно, внёс свой вклад в создание ощущения безопасности и материального благополучия: кипрская экономическая модель работала. Банки считались надёжными и являлись, после службы в госсекторе, основным приоритетом для молодых специалистов из большинства кипрских семей. Все последующие правительства любых идеологических предпочтений использовали малейшую возможность, чтобы превознести банковскую и офшорную модель Кипра.

КРИЗИС В СЕКТОРЕ ГОСРАСХОДОВ

Государственные расходы на Кипре стали отражением цикла подъёма и спада, который наблюдался во время кредитного бума в частном секторе. Между и годами расходы на работников государственного сектора выросли с €1,33 млрд до €2,76 млрд (рост на %). В это же время общий объём государственных расходов вырос с €3,62 млрд до €8,0 млрд (рост на %). Для сравнения: показатель ВВП вырос на 78%.

В то время как доля расходов на госслужащих от общего показателя госрасходов фактически упала с 37% до 34%, общие государственные расходы как доля ВВП возросли с 37% до 46%.

Эти цифры указывают на модель развития отрасли, в которой:
• Государственный сектор стал синонимом ведущей роли, зачастую вытесняя частный сектор в ряде сфер (например, телекоммуникации, производство электроэнергии, транспорт).
• Государственный сектор не в состоянии платить за эту деятельность, прибегая к кредитованию для финансирования дефицита. В результате, государственными финансами становится все труднее управлять.
• Когда экономика была на подъёме (кредитный бум, бум на рынке недвижимости, бум фондового рынка), правительство имело лёгкие источники дохода. Когда бум заканчивается, сбор налогов становится весьма сложным, а социальные расходы должны увеличиваться.

Сегодня Кипр был вынужден прибегнуть к программе, в которой частный банковский сектор будет значительно подорван в обмен на экстренную финансовую помощь в размере 10 млрд евро и реструктуризацию кредитов в государственном секторе. Целесообразность принятия этого решения вызывает сомнения.

ВЫВОДЫ

Из опыта Кипра стоит вынести ряд уроков, которые имеют решающее значение в определении будущих инвестиций и экономической политики. Некоторые из этих выводов вытекают непосредственно из представленного выше описания пяти циклов бума и спада; другие выводы добавлены на основе дополнительной информации о кипрской экономике.

Кипр нуждается в регулировании.

Тот факт, что пять крупных катастроф случились в период между и гг., показывает, что на Кипре не существует достаточного регулирования и государственного контроля. Назовём ли мы это регулирование «сдержанностью» или же охарактеризуем его как надзор Центробанка, ясно то, что существует системная проблема. Конечно, это не критика исключительно в адрес Кипра: то же самое касается и многих других стран и секторов.

Личные факторы, характеризующие предпринимательство киприотов, могут стать опасностью, если им позволить прогрессировать за пределы рационального анализа. Установка «если мой сосед богатеет, я тоже должен разбогатеть» является приемлемой лишь тогда, когда человек осознаёт основные инвестиционные риски и рискует только тем, что он готов потерять.

В году внутреннее кредитование составило % от ВВП и стало одним из главных факторов постоянного роста цен на недвижимость и акционерный капитал. Рост цен стал стимулом, который позволил правительству продолжать занимать средства для поддержания своей деятельности.

Оглядываясь назад, легко сделать этот вывод, особенно если страна почти исключительно зависит от внешнего спроса на основные услуги (туризм, собственность, офшорные корпоративные услуги). Тем не менее во время бума почти невозможно регулировать рост заимствований.

Предыдущие инвестиции (и кредитование) не были рационально использованы.

Во время кредитного бума расходы не были переведены в производственные инвестиции. Если сравнить рост кредитов с ростом ВВП, можно увидеть, что между и годами рост кредитования составил 23,6% и 27,3% в год. Напротив, рост ВВП достиг 7,7% и 9,7% в год. Вместо того, чтобы инвестировать в деятельность, которая обеспечит реальный рост объёма производства, а, следовательно, приведёт к росту ВВП, эти средства были использованы на:
• завышенные инвестиции, где запрашиваемая цена не была пропорциональной предлагаемой экономической отдаче;
• инвестиции, которые не смогли обеспечить какую-либо экономическую отдачу (например, собственность, которая была построена, но не была сдана в аренду либо продана);
• импорт (который играет против роста ВВП).

Другим вариантом является то, что кредиты, взятые на Кипре, шли на инвестиции за рубежом, например, в румынскую недвижимость, греческие установки в сфере солнечной энергетики. Несомненно, во время бума таких инициатив было предостаточно.

Экономические показатели Кипра до сих пор не были скорректированы.

Очевидно, что экономический кризис на Кипре только начинается. Кризис усилится в году, и, возможно, в году ввиду роста безработицы, нехватки оборотных средств, падения цен на недвижимость, низкого внутреннего и внешнего спроса, снижения потребления государственного и частного секторов и многих других факторов. Большинство аналитиков указывают на 10%-ное сокращение ВВП в году и дальнейшее снижение на % в году. На фоне отсутствия внешних инвестиций кипрская экономическая депрессия будет глубокой.

Об этом свидетельствует и краткий обзор соответствующих показателей темпов роста в секторе недвижимости и финансов по сравнению с общим ВВП. В то время как темпы роста ВВП упали между и годами в ответ на международный финансовый кризис, относительный рост в секторах финансов и недвижимости сохранялся.

При любой экономической депрессии управление экономическим ростом обычно характеризуется антикризисными мерами. Пока в государственном секторе слабо реагируют, в то время как частный сектор ведёт реструктуризацию и снижение доли заёмных средств так быстро, насколько это возможно.

Кипрский «политический паралич» продолжается.

Как видно из передачи власти между правительствами Христофиаса и Анастасиадиса, «паралич» политической системы продолжается. Президент Н. Анастасиадис, как и его предшественник Д. Христофиас, может править только в политической коалиции, в которой его партия имеет менее 30% голосов избирателей (на основе опросов общественного мнения).

Ситуация усугубляется и политической раздробленностью: страна с численностью в тысячи человек избрала шесть партий в Парламент, где партия ДИСИ Президента Анастасиадиса имеет 20 мест, по сравнению с 19 местами партии АКЕЛ бывшего президента Д. Христофиаса.

Потому реструктуризация государственного сектора будет чрезвычайно сложной, так как ни одна партия не сможет принять непопулярные решения.

Кроме того, в политических кругах полностью отсутствует какое-либо чувство срочности или подотчётности. Существует всё такое же огромное количество высокопоставленных государственных служащих и «консультантов». До сих пор не было предпринято никаких наказаний либо признания ответственности за различные политические катастрофы, которые произошли в прошлом. Президент ведет открытую войну с главой Центробанка, политическим наследником предыдущего правительства.

Всё равно, что убивать курицу, несущую золотые яйца.

И, наконец, правительство и «тройка» кредиторов, похоже, намерены убить курицу, несущую пресловутые золотые яйца.
• Гостиничный сектор страдает от повышенных налогов на недвижимость, рекордных цен на электричество и регулярных проверок на предмет найма рабочей силы. Это происходит в то время, когда международный маркетинг страны как туристического направления практически отсутствует, когда международные рейсы на Кипр сокращены, а нелицензированные отели привели к массовой избыточной мощности в отрасли. Вместо того чтобы продвигать сектор туризма, правительство (и «тройка»), похоже, решили уничтожить его.
• Финансовый сектор сильно пострадал от введённого контроля за движением капитала, налогов на финансовые операции и налогов на процентные ставки. Bank of Cyprus был вынужден поглотить весь персонал и сеть филиалов Laiki Bank, а также €9,2 млрд чрезвычайной финансовой помощи (ELA). Профсоюзы ведут свою обычную политику балансирования на грани войны, а это означает, что даже формальная реструктуризация будет сложной.
• Сектор недвижимости страдает от нехватки ликвидности, повышенных налогов и скандальной ситуации с титулами, не говоря уже об отсутствии внутреннего и международного спроса.

В то время как правительство сделало несколько заявлений о повышении экспорта и улучшении нетуристического сектора экономики, на практие будет сложно реализовать это по целому ряду причин:
• Как производственная база Кипр сталкивается с высокими импортными и экспортными расходами из-за ограниченной транспортной инфраструктуры, а также высоких расходов на электроэнергию и персонал. У страны нет специализированной рабочей силы, необходимой, чтобы составлять конкуренцию в большинстве сфер. Внутренний рынок ничтожно мал, а кипрские компании не имеют финансирования и специализации такого масштаба, чтобы конкурировать на международном уровне.
• Как база сферы услуг Кипр сталкивается с изоляцией и финансовыми ограничениями. К примеру, страна не может развивать сектор собственного программного обеспечения, потому что не имеет необходимой инфраструктуры и средств, как некоторые другие страны. На Кипре элементарно не хватает программистов, да и те, кто здесь работает, в основном являются иностранцами.
• Сектор финансовых услуг Кипра остаётся привлекательным благодаря соглашениям об избежании двойного налогообложения, однако вовлечение вкладчиков в процесс оказания экстренной финансовой помощи (bail-in) и контроль за движением капитала оказывают своё негативное влияние на иностранных инвесторов. Кроме того, недавняя инициатива G8 касательно уклонения от уплаты налогов, скорее всего, приведет к тому, что Кипру станет сложнее поддерживать структуру номинального владения акциями, так как реальных собственников компаний в Европе необходимо будет «разоблачить» тем или иным образом.

Одно потенциальное «яркое пятно» на горизонте – это развитие нефтегазодобывающей отрасли. Несмотря на большой потенциал, сектор может пострадать от турецких дипломатических и политических атак, а также из-за отсутствия достаточного финансирования и специализированных знаний для правильного развития сектора. Тем не менее это та область, где Кипр может преуспеть при соответствующих обстоятельствах.

Другая перспективная область – это решение о лицензировании деятельности казино. Вместе с надлежащим регулированием и международным туристическим маркетингом казино могли бы очень быстро стать источником дохода для экономики.

Примечательнее всего то, что многие кипрские компании расширяют свою деятельность за рубежом. Пока отечественная экономика находится в руинах, часть подрядчиков, специалистов и других фирм эмигрируют в поисках работы. В то время как в краткосрочной перспективе это будет иметь пагубные последствия для кипрской экономики, в среднесрочной и долгосрочной перспективе это открывает новые возможности для роста и, действительно, даёт шансы на выживание.

В мире мало стран, которым довелось пережить пять циклов подъёма и спада за 15 лет. Остается надеяться, что, продумывая план действий на будущее, кипрские политики, бизнесмены, учёные и простые граждане осознают, что без лучшего регулирования (в том числе и саморегулирования) и без целенаправленной политики диверсификации рисков Кипр продолжит подвергаться воздействию такого рода тенденций.

Сегодня нет никакого оправдания в неосознании рисков небольшой экономики в глобальной торговой и финансовой системе. Кипр борется за выживание. Без превосходной политики и предусмотрительности, и без планирования и напряжённой работы не удастся добиться заметного успеха в этой борьбе.

Филипп Аммерман
финансовый консультант, директор,
Navigator Consulting Group Ltd

Ставки На Спорт Бк

Несколько проектов смешанного типа могут появиться на Кипре в ближайшие годы. Они будут объединять между собой гостиничные номера, больничную инфраструктуру, торговые площади, офисные или жилые помещения. Ожидается, что такой тип застройки принесет большую пользу экономике.

Вот несколько таких проектов, которые сейчас находятся на рассмотрении Департамента по защите окружающей среды.

Respecto
Жилищно-туристический комплекс, который планируется построить в районе Кафкалиас в селении Пила (регион Ларнаки). Здесь будет пятиэтажный отель на 91 номер, высотой 34,2 м, жилой корпус на девять этажей высотой 42,3 м с садом на крыше. У двух зданий будет общие цокольный и подземный этажи.

Teresan Properties
Второй аналогичный проект, также в Пиле, готовится построить компания Teresan Properties. Проект включает в себя этажный отель вместимостью номер, этажный жилой корпус, 10 вилл, рестораны и кафе.

A.C. Prospecta Homes
В районе Агиос Феодорос в регионе Пафоса запланирован комплекс из четырех многоэтажных зданий по 12 этажей высотой 60 м. Здания будут объединены между собой лестницами и лифтами, в центре между ними появится зеленая зона.

KeyTree
В районе Агия Фекла в муниципалитете Сотира может вырасти гостиничный комплекс на 25 этажей с медицинским центром в четыре этажа. В отеле запланирован номер на койкоместа, а медицинский центр будет рассчитан на 86 мест, из которых шесть составят отделение реанимации. Здесь же появятся рестораны, бассейны, тренажерный зал, спа, магазины, конференц-залы, медицинские кабинеты для амбулаторного приема, отделение скорой помощи. Бюджет составляет млн евро.

Silicon Park
Комплекс из пяти корпусов планируют возвести в муниципалитете Агиос Афанасиос в Лимассоле. Здесь будут три здания на пять, восемь и девять этажей, где будут обустроены апартаменты, два офисных здания на пять и семь этажей, парковка. Бюджет оценивается в 60 млн евро.

Законы нужно доработать

Несмотря на то, что на глобальном уровне тенденция к смешанной застройке растет, Кипру пока только предстоит предпринять ряд важных шагов, чтобы такие проекты легализовать. Согласно рамочной стратегии в сфере смешанной туристической застройки, опубликованной в «Официальном правительственном вестнике» в октябре прошлого года, возможности для строительства новых гостиничных объектов смешанного типа признаны ограниченными и нуждаются в усилении. Смешанная застройка иного формата нежели сочетание жилой и гостиничной инфраструктуры, вообще никак не упоминается.

Например, объединение на одной территории отеля, больницы, торговых центров, офисов и жилья на Кипре в принципе не рассматривается, а иногда и принципиально невозможно – так, закон запрещает включение медучреждения в смешанную застройку.

На такую экономику, как кипрская, привлечение инвесторов для смешанной застройки может оказать значительное влияние, особенно в районах, которые зависят от туризма. В то же время привлечение и внедрение проектов смешанного типа поможет внести значительный вклад в дальнейшее развитие альтернативных типов туризма: медицинского, образовательного, научно-исследовательского.

Читайте также:

Продажи недвижимости растут несмотря ни на что

Как изменится Coral Beach Hotel & Resort в Пейе