Comment distinguer une personne utile d’une personne inutile?

Comment distinguer une personne utile d’une personne inutile?

Dans toute relation, il est important de savoir si elle a des perspectives. Les femmes testent les hommes à leur manière, les hommes à leur manière. Les relations ne sont pas seulement entre hommes et femmes. Elles peuvent être purement professionnelles ou amicales. Lorsque des hommes travaillent ensemble ou ont des choses en commun, c’est aussi une relation. Il faut toujours savoir à qui l’on a affaire.

Beaucoup de gens s’intéressent à la question : Comment distinguer une personne utile d’une personne inutile ? Je vais partager avec vous ma propre expérience.

Un jour, je suis venu postuler pour un emploi dans une entreprise privée assez importante. Je connaissais le propriétaire (il était aussi le patron) depuis longtemps, mais les affaires de son entreprise ne m’intéressaient pas. Mais les circonstances de ma vie étaient telles que j’avais besoin d’un emploi, alors je l’ai appelé. Il m’a invité à une réunion, mais m’a prévenu que j’allais postuler à un emploi sur une base générale. Et j’ai accepté.

Je dois dire que cette entreprise payait bien les gens, mais l’horaire de travail ne plaisait pas à tout le monde. Il n’y en avait tout simplement pas. De nombreuses personnes travaillaient à distance dans tout le pays : certaines le jour, d’autres la nuit. Le samedi est officiellement une journée de travail, mais elle est raccourcie. Mais si vous complétiez un plan, vous pouviez vous reposer pendant trois jours d’affilée.

Je suis donc venu postuler pour un emploi. Le directeur m’a rencontré, on a pris un café, et il m’a posé une question :

– « Vous avez une des trois choses suivantes : du temps, de l’argent, des relations. Vous devez résoudre un problème. Qu’allez-vous retirer de ce qui vous est proposé ? »

J’ai répondu que je n’avais peut-être pas assez d’argent ou de relations et qu’il valait mieux ne pas dépenser pour de petites choses, et que le temps était toujours important.

Puis vint la question suivante :

– « Comment avez-vous choisi votre femme ? »

J’ai répondu honnêtement :

– « La passion a obscurci mon esprit et je l’ai eue ».

Question suivante :

– « Pouvez-vous lire les plans ? »

La réponse est que je peux, mais pas tous. Ma première spécialité était un tourneur, donc je sais lire la métallurgie.

– « Êtes-vous un solitaire ou un joueur d’équipe ? »

– « Je préfère travailler en équipe ».

– « Qu’est-ce qui est mieux : faire le travail rapidement ou longtemps, mais qualitativement ? »

– « La deuxième méthode est meilleure ».

– « Si votre chef est absent, mais que vous devez résoudre une tâche urgente, que ferez-vous ? »

– « Je résoudrai la tâche du mieux que je peux et j’en ferai part au patron ».

C’est comme ça que s’est passé l’entretien. Et j’ai été engagé avec une période d’essai. Puis j’ai gravi les échelons jusqu’à devenir chef adjoint. Après deux ans, j’ai démissionné, car le rythme de travail était fou (j’avais déjà 40 ans, et dans l’entreprise travaillaient surtout des jeunes).

Lorsque j’étais déjà chef adjoint, j’ai demandé au patron à quoi servaient les questions qu’il me posait. Il m’a répondu comme suit :

– « J’ai un aphorisme tibétain préféré qui m’aide à comprendre les gens. Il ressemble à ceci : Le sage écoute d’abord, puis décide. L’insensé fait d’abord, puis réfléchit ».

Puis il me dit :

– « Vous ne m’avez pas interrompu une seule fois pendant l’entretien, vous n’avez pas donné de réponses immédiates, vous n’étiez pas confus par mes questions, vous avez répondu honnêtement. C’est pourquoi j’ai décidé que vous étiez digne de travailler pour nous ».

Quelle est donc la signification de cette sagesse tibétaine ? En bref :

Un bon travailleur n’est pas quelqu’un qui sait comment, qui fait bien, ou qui a les bonnes compétences. Un bon travailleur est celui qui sait écouter, qui est honnête avec vous et avec lui-même, et qui peut assumer la responsabilité de ses décisions.

Depuis, j’ai également commencé à évaluer les gens. Je regarde qui fait quoi, qui est secret et qui est sincère. Je regarde comment une personne écoute ce qu’on lui dit, à quelle vitesse elle apprend et si elle a le désir d’apprendre. Il y a des gens qui mettent beaucoup de temps à apprendre leur spécialité, mais ils font leur travail de manière fiable. Et il y a ceux qui saisissent tout rapidement, mais qui sont sujets à des cycles de performance / paresse. Il y a ceux qui saisissent rapidement, puis travaillent à la première difficulté et fuient la résolution de celle-ci.

C’est la même chose dans les relations. Il y a des gens qui s’engagent dans une relation pour une longue durée et l’apprécient. Il y a ceux qui s’enflamment, s’emportent et s’enfuient. Il y a ceux qui sont prompts à se lancer et à tirer comme une locomotive à vapeur.

La meilleure façon de tester une personne est de travailler avec elle. Tout devient clair dans l’activité et la communication. C’est la meilleure façon de savoir si une personne vous est utile ou non.


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