Wie kann man eine nützliche Person von einer nutzlosen unterscheiden?

Wie kann man eine nützliche Person von einer nutzlosen unterscheiden?

In jeder Beziehung ist es wichtig zu wissen, ob sie eine Perspektive hat. Frauen testen Männer auf ihre eigene Art, Männer auf ihre Art. Beziehungen gibt es nicht nur zwischen Männern und Frauen. Sie können rein beruflich oder freundschaftlich sein. Wenn Männer zusammenarbeiten oder einige Gemeinsamkeiten haben, ist das auch eine Beziehung. Man muss immer wissen, mit wem man es zu tun hat.

Viele Menschen sind an Fragen interessiert: Wie kann man eine nützliche Person von einer unbrauchbaren Person unterscheiden? Ich werde Ihnen meine eigenen Erfahrungen mitteilen.

Einmal bewarb ich mich um eine Stelle in einem ziemlich großen Privatunternehmen. Ich kannte den Inhaber (er war auch der Chef) schon lange, aber ich war nicht an den Angelegenheiten seines Unternehmens interessiert. Aber die Umstände in meinem Leben waren so, dass ich einen Job brauchte, und so rief ich ihn an. Er lud mich zu einem Treffen ein, wies mich aber darauf hin, dass ich mich allgemein um eine Stelle bewerben würde. Und ich sagte zu.

Ich muss sagen, dass diese Firma die Leute gut bezahlte, aber nicht jeder war mit dem Arbeitsplan zufrieden. Sie war einfach nicht vorhanden. Viele Leute arbeiteten im ganzen Land, manche tagsüber, manche nachts. Samstage waren offiziell ein Arbeitstag, nur eben ein verkürzter. Aber wenn man einen Plan erfüllte, konnte man sich drei Tage hintereinander ausruhen.

Ich kam also, um mich um eine Stelle zu bewerben. Der Direktor empfing mich, wir tranken einen Kaffee, und er stellte mir eine Frage:

– „Sie haben eines von drei Dingen: Zeit, Geld, Beziehungen. Sie müssen ein Problem lösen. Was nehmen Sie von dem, was Ihnen angeboten wird?“

Ich antwortete, dass ich vielleicht nicht genug Geld oder Verbindungen habe und es besser sei, nicht für Kleinigkeiten auszugeben, und dass Zeit immer wichtig sei.

Dann kam die nächste Frage:

– „Wie haben Sie Ihre Frau ausgewählt?“

Ich antwortete ehrlich:

– „Die Leidenschaft hat meinen Verstand getrübt und ich habe sie bekommen“.

Nächste Frage:

– „Können Sie Baupläne lesen?“

Die Antwort ist, dass ich das kann, aber nicht alle. Meine erste Spezialität war Drechsler, also kann ich Metallarbeiten lesen.

– „Sind Sie ein Einzelgänger oder ein Teamplayer?“

– „Ich arbeite lieber im Team“.

– „Was ist besser: die Arbeit schnell oder lange, aber qualitativ zu erledigen?“

– „Die zweite Variante ist besser“.

– „Wenn Ihr Chef abwesend ist, Sie aber dringend eine Aufgabe lösen müssen, was werden Sie tun?“

– „Ich werde die Aufgabe so gut wie möglich lösen und dem Chef Bericht erstatten“.

So verlief das Gespräch. Und ich wurde mit einer Probezeit eingestellt. Dann stieg ich auf der Karriereleiter bis zum stellvertretenden Chef auf. Nach zwei Jahren habe ich gekündigt, weil das Arbeitstempo verrückt war (ich war schon 40, und in der Firma arbeiteten hauptsächlich junge Leute).

Als ich bereits stellvertretender Leiter war, fragte ich den Chef, was der Sinn der Fragen sei, die er mir stellte. Er antwortete wie folgt:

– „Ich habe einen tibetischen Lieblingsspruch, der mir hilft, Menschen zu verstehen. Er lautet wie folgt: Der Kluge hört erst zu und entscheidet dann. Der Törichte tut erst und überlegt dann“.

Dann erzählt er mir:

– „Sie haben mich während des Gesprächs kein einziges Mal unterbrochen, Sie haben nicht sofort geantwortet, Sie waren nicht verwirrt durch meine Fragen, Sie haben ehrlich geantwortet. Deshalb habe ich entschieden, dass Sie es wert sind, für uns zu arbeiten“.

Was bedeutet nun diese tibetische Weisheit? Kurz gefasst:

Ein guter Arbeitnehmer ist nicht jemand, der weiß, wie es geht, der es richtig macht oder der die richtigen Fähigkeiten hat. Ein guter Mitarbeiter ist jemand, der zuhören kann, der ehrlich zu Ihnen und zu sich selbst ist und der die Verantwortung für Entscheidungen übernehmen kann.

Inzwischen habe ich auch begonnen, Menschen zu bewerten. Ich schaue mir an, wer was tut, wer verschwiegen und wer aufrichtig ist. Ich achte darauf, wie jemand zuhört, wie schnell jemand lernt und ob er überhaupt Lust hat, zu lernen. Es gibt Leute, die brauchen lange, um ihr Fachgebiet zu lernen, aber sie machen ihre Arbeit zuverlässig. Und es gibt diejenigen, die alles schnell begreifen, aber einem Leistungs-/Faulheitszyklus unterliegen. Es gibt diejenigen, die schnell begreifen, dann an der ersten Schwierigkeit arbeiten und vor der Lösung davonlaufen.

So ist es auch in Beziehungen. Es gibt Menschen, die sich lange auf eine Beziehung einlassen und sie zu schätzen wissen. Dann gibt es diejenigen, die sich aufregen, ihren eigenen Kopf durchsetzen und weglaufen. Dann gibt es diejenigen, die schnell einsteigen und wie eine Dampflokomotive ziehen.

Der beste Weg, einen Menschen zu testen, ist, mit ihm zu arbeiten. In der Tätigkeit und in der Kommunikation wird alles klar. Das ist der beste Weg, um zu wissen, ob eine Person für Sie nützlich ist oder nicht.


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