Was braucht es um andere Menschen zu beeinflussen? Die Regeln von Karl Marx

Was braucht es um andere Menschen zu beeinflussen? Die Regeln von Karl Marx

Im Leben wird es immer schwieriger, ein Mensch zu sein, der nicht nur bereit ist, seine Ziele zu erreichen, sondern auch andere zu motivieren. Viele Menschen kümmern sich einfach nicht um die Menschen um sie herum, es ist ihnen egal, was andere Menschen erreichen oder nicht erreichen – sie interessieren sich für nichts und niemanden außer sich selbst.

Ist es richtig, ein solcher Mensch zu sein, dem alles völlig gleichgültig ist? Ist es so wichtig, andere zu stimulieren, wenn man diese Fähigkeit hat? Ja, das ist eine sehr wichtige Fähigkeit.

Zu allen Zeiten haben die Menschen einen Mann für sich gewählt, der eine unglaubliche Energie und das Gewicht seines eigenen Wortes hatte, um andere zu führen.

Überall in der Geschichte gab es einen Mann, der zum König und Führer seines Volkes wurde. Was für motivierende Reden hat er gehalten, um das Volk zu sammeln und ihm Vertrauen einzuflößen!

In jeder Schlacht begleitete ein solcher Mann seine Soldaten, um in ihrer Person nicht nur ein Führer, sondern auch ein Motivator für die Schlacht zu sein. Das Wichtigste ist, dass nicht jeder die Fähigkeit hat, sein Volk zu führen und ihm die Hoffnung einzuflößen, die bereit ist, die Gemüter zu verändern.

Im Allgemeinen ist es ziemlich schwierig, die Menschen um einen herum zu beeinflussen, denn die Welt ist heute anders, und die Einstellungen haben sich längst geändert. Das Verhalten der Menschen im 21. Jahrhundert ist völlig anders als im letzten Jahrhundert. Die Menschen sind viel sturer, zu faul und sogar unintelligent geworden.

Deshalb lassen sich solche Menschen kaum managen, es ist unmöglich, sie zu motivieren, es ist uninteressant, mit ihnen zu arbeiten, sie wollen auf keinen Fall führen. Wie Marx sagte:

Jeder von uns macht sich in den Augen des anderen wirklich zu dem, was er ist.

Selbst wenn Sie Qualitäten wie die Fähigkeit haben, ihre eigene Richtigkeit und die Korrektheit ihrer eigenen Handlungen zu beweisen, dann werden Ihnen keine proaktiven Menschen folgen, egal wie Sie es versuchen.

Aber wenn Sie es trotzdem geschafft haben – dann bedeutet das, dass Sie die Person sind, die bereit ist, andere zu führen. Und es ist wichtig, diese wunderbare Eigenschaft zu entwickeln, denn Führungsmomente müssen sein. Die Gesellschaft hat sich immer an den klügeren, aktiveren und zielstrebigeren Menschen orientiert, weil es für die Gesellschaft einfacher ist, so zu leben.

Beobachten Sie diejenigen, die das Kollektiv zusammenhalten. Was sagt und tut diese Person? Achten Sie darauf, wie er sie motiviert, ihre eigenen Ziele zu erreichen, hören Sie zu, wie er mit ihnen spricht, welche Ratschläge er gibt, welche Situation er als Beispiel anführt.

Man muss nicht nur bereit sein, Menschen zu betreuen und ihnen als Mentor zur Seite zu stehen, sondern man muss auch Verantwortung für sie übernehmen und einen Anreiz für sie schaffen, damit sie wirklich an das glauben, was sie tun. Es stellt sich heraus, dass Sie selbst auch die Motivation Nr. 1 für diese Menschen sein müssen.

Der geniale Karl Marx hat einmal einen sehr klugen Satz gesagt:

Wenn Sie auf andere Menschen einwirken wollen, müssen Sie die Lokomotive sein. Das heißt, Sie müssen bereit sein, die Menschen buchstäblich hinter Ihren Ideen herzuziehen und sie zu ermutigen, voranzukommen.

Und wenn Sie diese Art von Eifer nicht haben. Und wenn Sie nicht bereit sind, eine Lokomotive zu werden. Und wenn Sie nicht genug Ansporn haben, das zu tun, dann sollten Sie die Aufgabe nicht annehmen. Sie müssen kein Anführer sein, egal wie schön die Aussicht auch sein mag.

Und warum nicht? Das ist einfach nicht genug. Es reicht nicht aus, dass die Menschen Ihnen folgen oder dass Sie irgendeine Wirkung auf andere haben.

Führung ist eine schwere Bürde, eine enorme Last an Verantwortung. Nicht jeder Mensch ist ihr gewachsen.

Um eine einflussreiche Person zu sein, muss man natürlich nicht unbedingt eine Führungspersönlichkeit sein. Aber diese Fähigkeiten müssen dennoch entwickelt werden:

  • Kommunikationsfähigkeiten;
  • Einfühlungsvermögen;
  • Überzeugende Fähigkeiten.

Wenn Sie diese Fähigkeiten entwickelt haben, werden Sie in Zukunft in der Lage sein, die Entscheidungen Ihrer Mitmenschen wirksam zu beeinflussen.

Seien Sie jedoch auf Schwierigkeiten vorbereitet. Dies ist, was Marx sagte:

Es ist nicht leicht, eine einflussreiche Person zu werden. Man muss die Anreize finden, die die Bestrebungen der Menschen vorantreiben.

Wenn Sie erfolgreich waren und es geschafft haben, zu der Person „durchzudringen“, sie eine Entscheidung getroffen, über viele Dinge nachgedacht und den ersten Schritt auf der Grundlage Ihres Rates und Ihrer Motivation getan hat, bedeutet das, dass Sie sie beeinflussen konnten. Es bedeutet, dass all diese Arbeit nicht umsonst war und dass Sie wissen, wie Sie Ihre Mitmenschen beeinflussen können.


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